為進(jìn)一步提升員工專(zhuān)業(yè)技能，強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程成本管控，全面提升精細(xì)化管理水平。近日，陜外集團(tuán)天酬建業(yè)公司所屬建筑分公司邀請(qǐng)廣聯(lián)達(dá)公司講師石宇對(duì)各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及核算員進(jìn)行施工方成本測(cè)算實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

石宇從企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)建立、成本業(yè)務(wù)概述和成本測(cè)算實(shí)操三個(gè)部分進(jìn)行了講解，內(nèi)容涵蓋前期標(biāo)準(zhǔn)化信息搭建、數(shù)據(jù)入庫(kù)及項(xiàng)目上線(xiàn)應(yīng)用等，以項(xiàng)目數(shù)據(jù)為核心，結(jié)合高效的測(cè)算工具，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部全員共享、高效復(fù)用，讓成本定價(jià)有據(jù)可依，讓投標(biāo)報(bào)價(jià)依據(jù)更充分，提升成本合理性。

天酬建業(yè)公司所屬建筑分公司在后期的項(xiàng)目管理中，將利用數(shù)字新平臺(tái)解決施工方標(biāo)前、標(biāo)后成本測(cè)算中的難點(diǎn)，提前識(shí)別項(xiàng)目盈虧風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到項(xiàng)目管理精細(xì)化，達(dá)到項(xiàng)目利潤(rùn)最大化，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

天酬建業(yè)