近期，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析短板，明確下一步工作思路，部署下一階段工作，推動(dòng)銷售工作穩(wěn)步發(fā)展，止園飯店銷售部組織召開(kāi)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。止園飯店總經(jīng)理閆杰、銷售總監(jiān)薛俊杰、銷售部經(jīng)理劉巧燕及銷售部全體銷售員參加會(huì)議。會(huì)議由銷售部經(jīng)理劉巧燕主持。

會(huì)上，各銷售員分別結(jié)合近期工作計(jì)劃，匯報(bào)近期工作完成情況和工作重點(diǎn)、存在的問(wèn)題及不足，明確下半年工作重點(diǎn)。公司總經(jīng)理閆杰對(duì)銷售員近期業(yè)務(wù)成績(jī)提出問(wèn)題并點(diǎn)評(píng)。

最后，閆杰總結(jié)銷售部的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)銷售部上半年的工作給予了肯定，并對(duì)下半年工作提出要求。一是提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，要統(tǒng)籌好常態(tài)化疫情防控和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)系，深入研究市場(chǎng)形勢(shì)變化，準(zhǔn)確把握公司經(jīng)營(yíng)的著力點(diǎn)，有效應(yīng)對(duì)化解各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，保持營(yíng)收、會(huì)議、餐飲、客房等主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。二是全員抓緊結(jié)清應(yīng)收賬款。要加大應(yīng)收賬款回收力度、減少非生產(chǎn)性成本支出，提升企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，增強(qiáng)資金保障能力。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，按照公司統(tǒng)一要求落實(shí)下半年的銷售工作，細(xì)化措施，創(chuàng)新切實(shí)可行的方式方法，盡最大努力完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

止園飯店銷售部  卓珺頔