10月25日上午，易通公司召開(kāi)2021年三季年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)分公司主要負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由副總經(jīng)理馬勇主持。       

會(huì)上，財(cái)務(wù)部首先通報(bào)了公司及各業(yè)務(wù)部門(mén)、分公司三季度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。隨后各業(yè)務(wù)部門(mén)分公司圍繞三季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)和專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)完成情況、存在的問(wèn)題和不足以及四季度的工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了匯報(bào)。各分管副總分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

隨后，劉曉平總經(jīng)理就三季度的經(jīng)營(yíng)工作、目標(biāo)任務(wù)完成情況以及面臨的形勢(shì)等進(jìn)行了分析，并就四季度的安排做了部署。

他表示，面對(duì)人力資源行業(yè)的快速發(fā)展、人工成本的持續(xù)攀升以及當(dāng)前疫情的持續(xù)影響，公司上下要按照集團(tuán)公司“鞏固存量、爭(zhēng)取增量”的要求，一要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)、深挖客戶(hù)需求、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度、確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。二要夯實(shí)基礎(chǔ)管理，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)管理信息化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)，完善“十四五”規(guī)劃方案，建立健全各類(lèi)制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，強(qiáng)化內(nèi)部管控，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三要高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作，做到及時(shí)安排部署、及時(shí)排查化解、及時(shí)反饋信息，筑牢安全生產(chǎn)和疫情防控防線(xiàn)。四要提前做好年終總結(jié)，做好明年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，持續(xù)推動(dòng)夯實(shí)基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

最后，劉曉平要求公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)提高政治站位，解放思想、勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，改革創(chuàng)新、再接再厲，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保十四五開(kāi)好局起好步，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新突破。

易通人力