4月29日上午，陜投服召開經(jīng)營管理提升會議，第一時間落實(shí)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理惠宏軍講話要求，安排部署陜投服經(jīng)營管理水平提升工作舉措。

陜投服公司總經(jīng)理楊浩要求，一要加強(qiáng)與集團(tuán)黨委溝通，做好陜投服黨支部的建設(shè)工作。二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，盡快形成與專業(yè)機(jī)構(gòu)等外部資源的合作思路，結(jié)合實(shí)際不斷調(diào)整思路、優(yōu)化思路，做好與客戶、專業(yè)機(jī)構(gòu)的定期溝通工作，細(xì)化溝通內(nèi)容、發(fā)掘更多合作信息。三要做好服務(wù)陜西企業(yè)走出去職能的宣傳作用，掌握和發(fā)揮好新媒體作用，發(fā)揮好定期舉辦的企業(yè)培訓(xùn)、座談及沙龍等的影響力。四要充分利用境內(nèi)外資本的優(yōu)勢，匹配對接各類投資項目，形成咨詢先行、資本推動的項目模式。

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