2020年7月17日，集團(tuán)所屬易通人力公司召開2020年半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員參加會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上半年業(yè)務(wù)開展情況，分析了面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，部署了下半年重點(diǎn)工作，公司副總經(jīng)理?xiàng)畲渲鞒謺?huì)議。

會(huì)議首先由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)，分別從任務(wù)目標(biāo)完成情況、業(yè)務(wù)開展情況、重點(diǎn)及專項(xiàng)任務(wù)進(jìn)展情況和存在的問題困難進(jìn)行了分析，提出下半年工作思路和計(jì)劃。公司分管領(lǐng)導(dǎo)圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，從業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范、服務(wù)提升等方面對(duì)分管部門工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

公司總經(jīng)理劉曉平做總結(jié)發(fā)言。劉總指出，受疫情影響，在宏觀經(jīng)濟(jì)下行的背景下，公司上下攻堅(jiān)克難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，在集團(tuán)、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上半年圓滿完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。大項(xiàng)目與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，派遣主業(yè)持續(xù)向好，外包業(yè)務(wù)積極拓展，管理改革初見成效，值得肯定。同時(shí)對(duì)照年初確定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，按照目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松的要求，對(duì)下半年主要工作進(jìn)行了安排部署：一是抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理，不斷拓展新業(yè)務(wù)新市場(chǎng)；二是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)管控，提升服務(wù)水準(zhǔn)；三是加快信息化平臺(tái)建設(shè)，以技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提升；四是全方位排查各類風(fēng)險(xiǎn)，確保公司內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境的健康穩(wěn)定。

會(huì)議最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)艾斌在講話中指出，本次工作會(huì)重在總結(jié)回顧、交流分享、分析研判、部署安排，促進(jìn)下半年公司各項(xiàng)工作的順利開展。他從五個(gè)方面做了進(jìn)一步工作要求：一是公司各方要做好長(zhǎng)期應(yīng)對(duì)疫情持續(xù)影響的準(zhǔn)備；二是要擺脫固有思維，在轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新上用心思考；三是持續(xù)在制度建設(shè)、管理提升上發(fā)力，進(jìn)一步激發(fā)公司活力；四是加快公司信息化建設(shè)步伐，確保業(yè)務(wù)工作得到有效支撐；五是按照集團(tuán)的要求，公司上下要堅(jiān)定信念、強(qiáng)化意識(shí)、銳意進(jìn)取、狠抓落實(shí)，確保年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)圓滿完成，推動(dòng)公司可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

易通人力