近日，陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)公司為積極響應(yīng)疫情防控要求與節(jié)后各項工作的安排部署，各分公司、直屬項目部和各職能部門在全力有效做好疫情防控工作的同時，通過召開視頻會議、線上平臺辦工等靈活多樣的形式對各自工作進行了再謀劃、再部署，保證疫情期間各項工作也能有序開展。

各分公司、直屬項目部分別通過網(wǎng)絡(luò)視頻、電話會議等方式，傳達學(xué)習(xí)了2月16日公司黨委擴大會議的有關(guān)精神，并迅速展開行動。結(jié)合疫情防控和項目部實際情況，起草了《項目部復(fù)工疫情防控工作指南》，就項目復(fù)工安排和防疫物資采購工作做了周密部署。同時根據(jù)省建設(shè)廳相關(guān)規(guī)定，積極籌備、上報復(fù)工申請資料，截止目前，公司承建的一個重點工程已全面復(fù)工，其余工程均已做好了復(fù)工前準備工作。近日，各分公司還按照要求，就管理架構(gòu)進行了科學(xué)規(guī)劃與設(shè)置，明確責(zé)任，細化分工，扎實做好項目復(fù)工前的各項準備工作。

各職能部門在落實好各項防控措施的同時，還為助推公司有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，完善補充了一系列管理辦法，如《在疫情防控期間統(tǒng)計農(nóng)民工復(fù)工復(fù)產(chǎn)返崗信息通知》、《關(guān)于落實省建設(shè)廳<關(guān)于支持新冠肺炎防控期間建筑企業(yè)復(fù)工有關(guān)措施的通知>的通知》、《建設(shè)公司疫情防控期間項目復(fù)工管理流程》（初稿）、《疫情防控期間會議工作指南》；同時根據(jù)部門職責(zé)劃分，進一步修訂完善了管理制度，如《印章管理辦法》、《績效考核辦法》、《2020年薪酬調(diào)整辦法》、《項目資料檔案管理辦法（試行）》（初稿）、《財務(wù)支付報銷審批辦法》，并為即將召開的2020年度工作會議做了充分的準備工作。

為全力做好干部職工的防疫物資保障，給大家提供堅實的后勤防護，解決正式復(fù)工的“后顧之憂”，綜合辦公室克服物資緊缺困難，多方聯(lián)絡(luò)采購防護、消毒用品，同時加大宣傳力度，自疫情防控至今，發(fā)布相關(guān)文章30余篇，并充分利用“學(xué)習(xí)強國”平臺開展疫情防控宣傳工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供有力輿論支持。

當(dāng)前，疫情防控進入又一個關(guān)鍵階段，建設(shè)公司時刻繃緊安全弦，嚴格落實集團黨委各項安排部署，公司上下積極行動，各單位切實履行主體責(zé)任，從嚴從實從細執(zhí)行各項防控措施，努力做到疫情防控工作不脫節(jié)，有序推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤。同時特殊時期，公司以線上辦公為主陣地，希望每個人在積極做好自我防護的同時，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)強國、企業(yè)微信、微信公眾號等平臺的作用充電學(xué)習(xí)，科學(xué)應(yīng)對，理性作為，工作生活兩手抓，始終保持飽滿的精神狀態(tài)，為疫后公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)平穩(wěn)快速步入正軌奠定良好基礎(chǔ)。

陜外經(jīng)貿(mào)建設(shè)綜合辦  高妍