4月30日，長(zhǎng)安公司召開(kāi)2016年一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)和提質(zhì)增效工作會(huì)議。公司各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人認(rèn)真、詳細(xì)分析了2016年一季度經(jīng)營(yíng)收入指標(biāo)的完成情況以及日常管理工作的措施、亮點(diǎn)與不足，重點(diǎn)對(duì)二季度的重點(diǎn)工作及全年提質(zhì)增效工作進(jìn)行了闡述與安排。     

       總經(jīng)理但楊帆從部門(mén)職能、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面總結(jié)分析了公司一季度的主要指標(biāo)完成情況，對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹落實(shí)陜外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)的“提質(zhì)增效”會(huì)議精神。一季度受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，公司經(jīng)營(yíng)面臨下行壓力，全體干部職工在壓力面前，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難，拼搏奉獻(xiàn)，敢于擔(dān)當(dāng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。但總代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家的辛勤付出表示感謝，與此同時(shí)提出公司2016年全年的工作重心要在“提質(zhì)增效”上作大文章，要求所有管理者一定要敢于摒棄舊的傳統(tǒng)的觀念和思維，創(chuàng)新工作方法，圍繞創(chuàng)建“三個(gè)長(zhǎng)安”宏偉藍(lán)圖，營(yíng)造“酒店是我家、滿(mǎn)意靠大家”的企業(yè)氛圍，不斷提升管理及服務(wù)水平；要在攻堅(jiān)克難上樹(shù)信心，在創(chuàng)新發(fā)展上出成效，在真抓實(shí)干上創(chuàng)業(yè)績(jī)，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。

                                                       （深圳長(zhǎng)安供稿）